Wenn Sie die falschen Partner f\u00fcr Ihr Gastronomieunternehmen gewinnen, kostet es Sie nicht nur Zeit und Ressourcen, sondern kann Ihre Expansionsbem\u00fchungen<\/a> m\u00f6glicherweise f\u00fcr Jahre zur\u00fccksetzen. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Fehler bei der Auswahl von Franchisenehmern verheerende Auswirkungen auf den Ruf Ihres Unternehmens UND die Beziehung zu den anderen Franchisenehmern Ihrer Restaurantmarke haben.<\/p>\n\n\n\n Die Tipps und Beispiele in diesem Leitfaden helfen Ihnen, die richtigen Gesch\u00e4ftspartner zu finden und die Franchisenehmer st\u00e4rker zu binden.<\/p>\n\n\n\n Wir gehen auf Folgendes ein:<\/p>\n\n\n\n Was ist ein Restaurant-Franchisenehmer?<\/a><\/p><\/li> Was macht einen guten Franchisenehmer aus?<\/a><\/p><\/li> Welche Arten von Kandidaten sollten Sie meiden?<\/a><\/p><\/li> Wie erreichen Sie potenzielle Gesch\u00e4ftspartner?<\/a><\/p><\/li> Die Bedeutung des Aufbaus solider Beziehungen<\/a><\/p><\/li> Abschlie\u00dfende Anmerkungen<\/a><\/p><\/li><\/ul>\n\n\n\n Bevor wir \u00fcber den Rekrutierungs- und Bindungsprozess von Franchisenehmern sprechen, hier eine Definition und eine kurze Einf\u00fchrung in die Rolle, die Franchisenehmer in Ihrem Restaurantunternehmen spielen.<\/p>\n\n\n\n Ein Restaurant-Franchisenehmer ist ein Investor mit einer Lizenz, unter Ihrer Marke, Ihrem Markennamen und Ihrem Gesch\u00e4ftsmodell gesch\u00e4ftlich t\u00e4tig zu sein. Mit anderen Worten, Franchisenehmer sind Gesch\u00e4ftsinhaber, die ein Restaurant unter der Marke Ihres Franchiseunternehmens betreiben<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Restaurant-Franchisenehmer haben viele Aufgaben. Sie f\u00fchren den t\u00e4glichen Gesch\u00e4ftsbetrieb ihres Restaurants, treffen sich mit Kunden und Anbietern und stellen Mitarbeiten ein und schulen diese \u2013 um nur einige Verantwortlichkeiten zu nennen.<\/p>\n\n\n\n Da Franchisenehmer eine so entscheidende Rolle hinsichtlich des Erfolgs Ihres Restaurant-Franchisegesch\u00e4fts spielen, ist es unerl\u00e4sslich, sich mit den richtigen Gesch\u00e4ftspartnern zusammenzuschlie\u00dfen, um Ihnen zu helfen, Ihre Restaurantmarke auszubauen.<\/p>\n\n\n\n John van Kooten<\/em><\/p>\n\n\n\n Franchise Recruiter at De Beren, The Netherlands<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Der erste Schritt auf der Suche nach gro\u00dfartigen Franchisenehmern besteht darin, zu definieren, was diese zu idealen Kandidaten f\u00fcr Ihr Restaurantgesch\u00e4ft macht<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Am besten beginnen Sie mit der Ausarbeitung des idealen Profils<\/strong> f\u00fcr zuk\u00fcnftige Unternehmer: Welche Art von Wissen und Erfahrung sollten diese haben, um sich als Franchisepartner zu qualifizieren? Welche Soft Skills und welche Hard Skills sollten sie nachweisen k\u00f6nnen? Ist es wichtig, dass sie bereits Erfahrung haben?<\/p>\n\n\n\n Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie Ihr Profil eines idealen Franchisenehmers erstellen k\u00f6nnen, wenden Sie sich an Ihr Franchise-Support-Team<\/strong>. Ein Franchise-Support-Team umfasst in der Regel einen erfahrenen Franchise-Berater, einen Anwalt, einen Buchhalter und einen Schulungsspezialisten. Mit deren kombiniertem Franchising-Wissen und ihrer Erfahrung sollten Sie in der Lage sein, ein solides Profil f\u00fcr einen langfristig geeigneten Franchisenehmer zu erstellen.<\/p>\n\n\n\n Ihr Bild eines idealen Kandidaten kann von dem Ihrer Konkurrenten abweichen. Das liegt daran, dass jedes Franchiseunternehmen anders ist. Jeder Franchisegeber priorisiert andere Pers\u00f6nlichkeitsmerkmale, F\u00e4higkeiten und Anforderungen, die zu seinem Gesch\u00e4ftsmodell und seiner Marke passen.<\/p>\n\n\n\n Es gibt jedoch einige Eigenschaften, bei denen immer sofort klar ist, dass ein Kandidat eine Franchise-Mentalit\u00e4t<\/strong> hat:<\/p>\n\n\n\n Entwickeln Sie Ihr Franchise mit einem bew\u00e4hrten Strategieplan f\u00fcr Franchisegeber.<\/p>\n\n\n\n \u2705 Kostenloser Download<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Es gibt mehrere Fallstricke, auf die Sie beim Start einer Restaurant-Franchise achten m\u00fcssen<\/a>, einschlie\u00dflich der Suche nach dem richtigen unabh\u00e4ngigen Gesch\u00e4ftsinhaber, der bereit ist, in Ihr Unternehmen zu investieren.<\/p>\n\n\n\n Wenn Sie definieren k\u00f6nnen, welche Merkmale ein Kandidat auf keinen Fall aufweisen sollte, sparen Sie sich Zeit und \u00c4rger. Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir Apicbase-Benutzer mit einem Franchiseunternehmen gefragt, ob es Anzeichen daf\u00fcr gibt, dass jemand ein guter Kandidat ist oder nicht.<\/p>\n\n\n\n Dies sind die Anzeichen, die am h\u00e4ufigsten erw\u00e4hnt wurden:<\/p>\n\n\n\n Denken Sie daran, dass Sie, um Ihren idealen Franchisenehmer zu gewinnen, ein attraktives Angebot mit Wachstumsperspektiven anbieten m\u00fcssen<\/strong>. Weitere Informationen hierzu finden Sie sp\u00e4ter im Abschnitt zum Thema Bindung der Franchisenehmer.<\/p>\n\n\n\n Zun\u00e4chst skizzieren wir die wichtigsten Informationsquellen f\u00fcr Unternehmer, die das Er\u00f6ffnen eines Franchiseunternehmens in Erw\u00e4gung ziehen.<\/p>\n\n\n\n Mehr zum Thema<\/strong>: So verwandeln Sie Ihre virtuelle Marke in ein boomendes Franchiseunternehmen<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Sobald jemand an Ihrem Konzept interessiert ist, m\u00fcssen Sie verstehen, welche Art von Informationen er ben\u00f6tigt und wie Sie mit ihm kommunizieren k\u00f6nnen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Indem Sie Antworten auf ihre dringendsten Fragen anbieten und sich der Quellen bewusst sind, mit denen sie Franchise-M\u00f6glichkeiten vergleichen, erh\u00f6hen Sie Ihre Chancen, geeignete Kandidaten zu Gesch\u00e4ftsinhabern zu machen.<\/p>\n\n\n\n Dies sind die wichtigsten Quellen, auf die sich potenzielle Restaurantbesitzer f\u00fcr die Bewertung von Franchiseunternehmen berufen:<\/p>\n\n\n\n Gehen wir auf die jeweiligen Quellen genauer ein.<\/p>\n\n\n\n Eine Umfrage der Research Strategy Group<\/a> ergab, dass Ihre derzeitigen und fr\u00fcheren Franchisenehmer die glaubw\u00fcrdigste Informationsquelle<\/strong> f\u00fcr Gesch\u00e4ftsinvestoren sind, die nach Franchiseunternehmen suchen. <\/p>\n\n\n\n Sie k\u00f6nnen zwar nicht kontrollieren, was Ihre Restaurant-Franchisenehmer zu den Kandidaten sagen, haben jedoch Einfluss auf Ihre Gesch\u00e4ftsbeziehung. Und diese spielt eine gro\u00dfe Rolle dabei, wie Ihre derzeitigen Franchisenehmer \u00fcber Ihr Unternehmen sprechen werden.<\/p>\n\n\n\n Sie m\u00fcssen wissen, dass jede gute Arbeitsbeziehung<\/strong> mit transparenter Kommunikation, einem konsistenten und regelm\u00e4\u00dfigen Feedbackfluss und gegenseitigem Respekt beginnt. Dar\u00fcber hinaus erwarten Franchisenehmer kontinuierliche Unterst\u00fctzung und regelm\u00e4\u00dfige Schulungen, um \u00fcber die Mittel zu verf\u00fcgen, die sie f\u00fcr einen erfolgreichen Betrieb ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n Diese Faktoren werden dazu beitragen, dass sich Ihre unabh\u00e4ngigen Restaurantbesitzer wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen und eher Markenbotschafter<\/strong> werden, die gerne dabei helfen, neue Franchisenehmer an Bord zu holen.<\/p>\n\n\n\n Eine weitere gute Idee ist es, ein Empfehlungsprogramm<\/strong> einzuf\u00fchren, um Ihre Franchisenehmer zu ermutigen, Ihnen bei der Suche nach geeigneten Kandidaten zu helfen. Und warum weiten Sie dieses Schema nicht auf alle Ihre Restaurantmitarbeiter aus?<\/p>\n\n\n\n Ihr Firmenmaterial \u00fcber das Franchiseunternehmen<\/strong> ist eine weitere wichtige Informationsquelle f\u00fcr interessierte Unternehmer. Gute Nachrichten, denn Sie k\u00f6nnen diese Infomaterialien so gestalten, wie Sie wollen.<\/p>\n\n\n\n Zuerst ben\u00f6tigen Sie eine Franchise-Webseite<\/strong> oder zumindest eine Franchise-Seite auf der Webseite Ihres Restaurants. Dies ist einer der ersten Orte, an denen Kandidaten nach Informationen suchen werden. Daher ist es wichtig, sich genau zu \u00fcberlegen, welche Angaben hier gemacht werden.<\/p>\n\n\n\n Wir empfehlen folgende Leistungen:<\/p>\n\n\n\n Neben einer Webseite sollten Sie auch die Macht der sozialen Medien nutzen<\/strong>, um die Pers\u00f6nlichkeit Ihres Restaurants, Unternehmensinitiativen, Spezialit\u00e4ten, neue Produkte usw. zu pr\u00e4sentieren. Viele Franchisegeber erlauben ihren Franchiseunternehmen auch, Social-Media-Konten f\u00fcr ihr eigenes Unternehmen zu erstellen. Dies kann insbesondere f\u00fcr potenzielle zuk\u00fcnftige Franchisenehmer interessant sein.<\/p>\n\n\n\n Suchen Sie nach j\u00e4hrlichen Branchenveranstaltungen, an denen Sie teilnehmen k\u00f6nnen, wie Konferenzen und Messen in Ihrer Region oder Ihrem Zielmarkt. Diese Veranstaltungen wurden speziell ins Leben gerufen, um die interessantesten lokal und global zur Auswahl stehenden Franchiseunternehmen zu pr\u00e4sentieren. Aber, was noch wichtiger ist, diese Treffen bieten eine perfekte M\u00f6glichkeit, Ihrer Marke Bekanntheit zu verschaffen, indem Sie sich von Angesicht zu Angesicht mit potenziellen Interessenten treffen.<\/p>\n\n\n\n Wenn m\u00f6glich, nehmen Sie an Versammlungen und Diskussionsrunden teil, um die Sichtbarkeit Ihres Restaurant-Franchiseunternehmens weiter zu erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n Branchenorganisationen und Interessengruppen wie Franchise Europe<\/a> f\u00fchren h\u00e4ufig zur Auswahl stehende Franchiseunternehmen<\/strong> in bestimmten L\u00e4ndern oder Regionen auf. Diese Listen sind eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, potenzielle Investoren online zu erreichen und ihnen die wesentlichen Informationen zu geben, die deren Interesse wecken. Daher empfehlen wir Ihnen, herauszufinden, welche Organisationen f\u00fcr Ihre Marke interessant sein k\u00f6nnten, und diese darum zu bitten, Ihr Franchiseunternehmen in deren Listen aufzunehmen.<\/p>\n\n\n\n Vielleicht haben Sie den idealen Kandidaten f\u00fcr Ihren n\u00e4chsten Franchisestandort schon direkt vor sich. Aus diesem Grund ist eine Rekrutierung aus Ihrer bestehenden Kundendatenbank<\/strong> ein ausgezeichneter Plan.<\/p>\n\n\n\n Denken Sie dar\u00fcber nach: Ihre Stammkunden kennen bereits Ihre Marke, Ihr Konzept und Ihre Produkte. Au\u00dferdem lieben sie Ihr Restaurant (sonst w\u00e4ren sie keine Stammg\u00e4ste). Warum fragen Sie sie also nicht, ob sie ein eigenes Restaurant er\u00f6ffnen m\u00f6chten?<\/p>\n\n\n\n Sprechen Sie mit Ihren Franchisenehmern, um zu sehen, ob diese bereits Kunden im Sinn haben, und bitten Sie sie, das Thema beim n\u00e4chsten Besuch der Kunden anzusprechen. Sie k\u00f6nnen auch werben, indem Sie langfristig Poster in Ihrem Restaurant aufh\u00e4ngen und am Ausgang Flyer zur Verf\u00fcgung stellen.<\/p>\n\n\n\n Mehr zum Thema<\/strong>: Wie Sie mit Ihrem Restaurant zum Franchisegeber werden \u2014 Erweitern Sie Ihr Gesch\u00e4ft mit dieser bew\u00e4hrten Vorgehensweise.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Ein Franchiseunternehmen ist niemals einseitig.<\/p>\n\n\n\n Zu wissen, wie man potenzielle neue Restaurant-Franchisenehmer erreicht, ist eine Sache. Mit ihnen zusammenzuarbeiten und sie gl\u00fccklich zu machen, ist eine andere.<\/p>\n\n\n\n Sobald Sie den idealen Kandidaten rekrutiert haben, m\u00fcssen Sie sicherstellen, dass seine Erwartungen erf\u00fcllt werden.<\/p>\n\n\n\n Schlie\u00dflich ist der Erfolg des Franchisenehmers der Erfolg des Franchisegebers<\/strong> (und umgekehrt). Daher wird alles, was Sie machen k\u00f6nnen, um die Beziehung und die Resultate Ihres Franchiseunternehmens zu verbessern, die Zufriedenheit der Franchisenehmer steigern und Ihnen helfen, die Bindung zu erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n Wie k\u00f6nnen Sie also sicherstellen, dass die unabh\u00e4ngigen Gesch\u00e4ftsinhaber langfristig mit Ihrem Franchisesystem zufrieden sind?<\/p>\n\n\n\n Bevor wir genauer auf diese Punkte eingehen, schauen wir uns ein perfektes Beispiel f\u00fcr ein Programm f\u00fcr Restaurant-Franchisenehmer an.<\/p>\n\n\n\n De Beren ist ein gro\u00dfes niederl\u00e4ndisches Foodservice-Unternehmen<\/a> mit \u00fcber 80 eigenen und Franchise-Standorten. So erkl\u00e4rt es potenziellen Partnern sein Franchisesystem in einem sehr verst\u00e4ndlichen Post auf LinkedIn.<\/p>\n\n\n\n Wie funktioniert das Franchiseunternehmen? Kurz erkl\u00e4rt: <\/strong><\/p>\n\n\n\n Der Kern eines Franchiseunternehmens ist eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen zwei unabh\u00e4ngigen Parteien mit dem Ziel, eine Win-Win-Situation zu schaffen. Der Franchisenehmer ist der \u201elokale Held\u201c; ein unabh\u00e4ngiger Unternehmer, der eine De Beren-Filiale auf eigene Rechnung und Gefahr betreibt.<\/em><\/p>\n\n\n\n Der Franchisenehmer ist jemand, der den lokalen Markt kennt, proaktiv und von Natur aus unternehmerisch handelt und den Richtlinien des Konzepts folgt. Das bedeutet, dass er neben dem reibungslosen Ablauf von Prozessen innerhalb der Branche auch einen k\u00fchnen Blick auf Trends und Entwicklungen wirft, die sich auf den Gewinn auswirken und das Konzept optimieren k\u00f6nnen.<\/em><\/p>\n\n\n\n Anfangsphase<\/strong><\/p>\n\n\n\n Beim Er\u00f6ffnen eines Standorts wird der Unternehmer aktiv vom Franchisegeber unterst\u00fctzt. Um zu gew\u00e4hrleisten, dass jedes Restaurant dem Konzept entsprechend betrieben wird, werden diverse klare Vereinbarungen getroffen, die in einem Franchisevertrag festgelegt sind. Au\u00dferdem stehen dem Unternehmer Handb\u00fccher und Zubereitungsanleitungen zur Verf\u00fcgung.<\/em><\/p>\n\n\n\n Gewerbliche Franchisenehmer sind an Vereinbarungen gebunden; rechtlich sind sie v\u00f6llig unabh\u00e4ngig. Mit Unterst\u00fctzung von De Beren k\u00f6nnen sich Unternehmer auf die betrieblichen Aktivit\u00e4ten ihrer eigenen Restaurants konzentrieren.<\/em><\/p>\n\n\n\n Sie erhalten dabei Hilfestellung von dem f\u00fcr die Anfangsphase verantwortlichen Team. Dieses Team wirkt in den ersten Wochen im Arbeitsbereich aktiv mit. Es schafft die idealen Voraussetzungen daf\u00fcr, dass der Unternehmer seine Gesch\u00e4fte erfolgreich betreiben kann.<\/em><\/p>\n\n\n\n Aus- und Weiterbildung<\/strong><\/p>\n\n\n\n Bei der Er\u00f6ffnung einer neuen Filiale absolviert der Franchisenehmer zun\u00e4chst eine 8-w\u00f6chige Schulung, in der er Grundlagen zu den Produkten und Methoden erlernt. Danach geht es um Geschwindigkeit, Verst\u00e4ndnis der Prozesse und Kommunikation. Auf diese Weise ist der Franchisenehmer voll auf den Start vorbereitet!<\/em><\/p>\n\n\n\n Gemeinsam mit dem Berater, dem Start-up-Team f\u00fcr die Anfangsphase und dem Marketing-Team ist der Franchisegeber eng mit den neuen Standorten verbunden. Das Skript f\u00fcr die Er\u00f6ffnung neuer Standorte wird bei allen Aktivit\u00e4ten befolgt. Franchisenehmer erhalten ein Handbuch, in dem erl\u00e4utert wird, was vom Franchisenehmer und Franchisegeber erwartet wird. Der Berater ist f\u00fcr die Beaufsichtigung des Unternehmers verantwortlich.<\/em><\/p>\n\n\n\n De Beren verf\u00fcgt \u00fcber umfassende Erfahrungen im Bereich Einkauf, Logistik und Verwaltung, die an die Franchisenehmer weitergegeben werden. Dar\u00fcber hinaus verf\u00fcgt De Beren \u00fcber eine Akademie, in der regelm\u00e4\u00dfig Aus- und Weiterbildungen angeboten werden. \u00dcber \u201eDe Beren Connect\u201c tauschen Franchisenehmer und Mitarbeiter t\u00e4glich Informationen aus. Dar\u00fcber hinaus gibt es ein viertelj\u00e4hrliches Franchise-Meeting, wir organisieren Inspirationstage und vieles mehr. So helfen wir uns gegenseitig dabei, stets noch besser zu werden.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Okay, zur\u00fcck zu unserem urspr\u00fcnglichen Punkt: Wie k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass die unabh\u00e4ngigen Gesch\u00e4ftsinhaber in Ihrem Franchise zufrieden bleiben?<\/p>\n\n\n\n Es gibt sechs wichtige Aspekte.<\/p>\n\n\n\n Wenn Sie mehr Wert auf den direkten Kontakt mit Ihren Franchisenehmern legen, k\u00f6nnen Sie eine pers\u00f6nliche Beziehung zu ihnen aufbauen<\/strong>, Vertrauen und Respekt schaffen und verstehen, was diese bewegt. Wenn sich Ihre Gesch\u00e4ftspartner f\u00fcr ihre Arbeit gesch\u00e4tzt und anerkannt f\u00fchlen, kommen sie mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit mit Fragen, Bedenken und Vorschl\u00e4gen f\u00fcr Verbesserungen zu Ihnen.<\/p>\n\n\n\n Stellen Sie also sicher, dass Sie sich regelm\u00e4\u00dfig pers\u00f6nlich mit Ihren Franchisenehmern in Verbindung setzen, um deren Input zu erhalten, deren Bedenken zu h\u00f6ren und deren Probleme zu lindern. Besuchen Sie deren Restaurant, wann immer Sie k\u00f6nnen. Auch ein Videoanruf funktioniert gut, wenn eine pers\u00f6nliche Unterhaltung vor Ort nicht m\u00f6glich ist.<\/p>\n\n\n\n Die Schulung bildet einen der Eckpfeiler eines erfolgreichen Restaurant-Franchisegesch\u00e4fts. Dar\u00fcber hinaus spielt sie eine entscheidende Rolle bei der Franchisenehmerbindung, da sie es ihnen erm\u00f6glicht, sich beruflich und pers\u00f6nlich zu entwickeln<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Ein robustes Schulungsprogramm f\u00fcr Franchisenehmer umfasst mindestens:<\/p>\n\n\n\n Wir empfehlen, Soft Skills-Schulungen und F\u00fchrungskurse anzubieten, um den Unternehmern zu helfen, ihre Teams besser zu managen. Ein Team ist nur so stark wie sein Anf\u00fchrer!<\/p>\n\n\n\n Franchisenehmer ben\u00f6tigen die Unterst\u00fctzung ihres Franchisegebers, k\u00f6nnen aber auch erheblich von der Unterst\u00fctzung anderer Restaurant-Franchisenehmer<\/strong> profitieren. Es liegt an Ihnen und Ihrem Franchise-Support-Team, Ihren Gesch\u00e4ftsinhabern eine Community zur Verf\u00fcgung zu stellen, in der sie Erfahrungen, Best Practices, Fragen und Ideen austauschen k\u00f6nnen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Hier einige Ideen f\u00fcr Plattformen, um Ihre Kreativit\u00e4t in Schwung zu bringen:<\/p>\n\n\n\n Jedes Unternehmen sollte dar\u00fcber nachdenken, der Gesellschaft etwas zur\u00fcckzugeben. Hier kommt ein CSR- oder Corporate Social Responsibility-Programm ins Spiel. Mit diesem Programm kann Ihr Restaurant die Initiative ergreifen, um Ihrer lokalen Gemeinschaft zu helfen und der Gesellschaft etwas Gutes zu tun<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Die Einbeziehung Ihrer Franchisenehmer in Ihr CSR-Programm kann Ihnen helfen, sich deren Loyalit\u00e4t zu sichern, weil Sie sich dadurch mit ihrem Kundennetzwerk und ihrer Community verbinden k\u00f6nnen. Dar\u00fcber hinaus bietet sie eine \u00fcberzeugende M\u00f6glichkeit, sie wissen zu lassen, dass Sie ihre sozialen Werte und Initiativen unterst\u00fctzen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n KFC tr\u00e4gt zum Beispiel zum Gemeinwohl bei<\/a>, indem es sich in seinen Restaurants auf Abfallwirtschaft und Wassereinsparung konzentriert. Weitere m\u00f6gliche Initiativen sind die Spende von Lebensmitteln an wohlt\u00e4tige Organisationen, die Aufnahme lokaler Zutaten, die F\u00f6rderung gr\u00fcner Energie oder die Unterst\u00fctzung von Bildungsprogrammen.<\/p>\n\n\n\n Technologie macht Ihr Leben und das Leben Ihrer Franchisenehmer einfacher.<\/p>\n\n\n\n Um die Effizienz zu steigern und Ressourcen zu sparen, k\u00f6nnen Sie aus einem ganzen Universum von Cloud-basierten Kassensystemen, automatisierten Softwarel\u00f6sungen und Gastro-Management-Plattformen f\u00fcr Restaurants w\u00e4hlen.<\/p>\n\n\n\n Diese Technologien bieten alle eine breite Palette von Funktionen, die Ihre Franchisenehmer von Anfang an auf Erfolgskurs bringen, indem sie verschiedene Vorg\u00e4nge im Back- und Front-of-House zentralisieren<\/strong>, wie z. B. die Bestandsverwaltung<\/a>, eine Rezeptdatenbank<\/a> in der Cloud, Produktionsplanung<\/a> und Einkaufstools<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Dar\u00fcber hinaus kann die Restauranttechnologie Ihnen und Ihren Gesch\u00e4ftsinhabern helfen, die KPIs Ihrer Franchiseunternehmen zu verfolgen<\/strong>, um sicherzustellen, dass alle Zugriff auf die richtigen (und aktuellsten) Daten haben.<\/p>\n\n\n\n Daher kann die Auswahl der richtigen Technologie Ihren Franchisenehmern einen bedeutenden Vorsprung verschaffen und auf lange Sicht als R\u00fcckgrat ihres Restaurants dienen.<\/p>\n\n\n\n Es ist wichtig, Ihren Franchisenehmern ausreichend Gelegenheit zu bieten<\/strong>, sich zu \u00e4u\u00dfern, ihre Bedenken zu teilen und sich Geh\u00f6r zu verschaffen. Sie sollten sie jedoch nicht darauf beschr\u00e4nken, dies nur bei geplanten Treffen zu machen.<\/p>\n\n\n\n Bieten Sie ihnen stattdessen eine Plattform an, auf der sie rund um die Uhr ihre Meinung \u00e4u\u00dfern k\u00f6nnen. Erw\u00e4gen Sie, in Feedback-Tools f\u00fcr Mitarbeiter zu investieren oder Franchisenehmeraussch\u00fcsse einzurichten, um Ihre Unternehmer zu ermutigen, ihre Ideen und Erkenntnisse frei zu teilen.<\/p>\n\n\n\n Ihre F\u00e4higkeit, erstklassige Franchisenehmer zu rekrutieren und zu halten, spielt eine entscheidende Rolle f\u00fcr das Wachstum und den Markenwert Ihres Franchiseunternehmens.<\/p>\n\n\n\n Um ideale Kandidaten ausfindig zu machen, m\u00fcssen Sie verstehen, welche Informationen diese suchen und welche Quellen sie verwenden, um zur Auswahl stehende Franchiseunternehmen zu vergleichen und zu bewerten. Stellen Sie daher sicher, dass Ihre Marke gut sichtbar und leicht zu erreichen ist.<\/p>\n\n\n\n Die n\u00e4chste Herausforderung besteht darin, die langfristige Motivation und Zufriedenheit Ihrer Franchisenehmer sicherzustellen, nachdem sich diese f\u00fcr Ihr Franchiseunternehmen entschieden haben. Sie sollten in kontinuierliche Schulungen und Weiterentwicklungen investieren, eine offene Kommunikation f\u00f6rdern und den Zugang zu den Tools und Technologien erm\u00f6glichen, die diese f\u00fcr den Erfolg ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n Aber Sie sind dabei nicht komplett auf sich selbst gestellt. Apicbase hilft Ihnen und Ihren Franchisenehmern mit seiner umfassenden Restaurant-Management-Plattform f\u00fcr Restaurants mit mehreren Standorten, operative Exzellenz zu erreichen.<\/p>\n\n\n\nWas ist ein Restaurant-Franchisenehmer?<\/h2>\n\n\n\n
![\"Restaurant](\"https:\/\/get.apicbase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/What-is-A-Restaurant-Franchisee.png\")
Der Kern eines Franchiseunternehmens ist eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen zwei unabh\u00e4ngigen Parteien mit dem Ziel, eine Win-Win-Situation zu schaffen.<\/h3>\n\n\n\n
![\"John](\"https:\/\/get.apicbase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/john-van-kooten.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\nWas ist ein guter Franchisenehmer f\u00fcr Ihr Gastronomiekonzept?<\/h2>\n\n\n\n
![\"Restaurant](\"https:\/\/get.apicbase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Restaurant-Franchisee-Good-Profile.png\")
![\"Franchise](\"https:\/\/get.apicbase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Franchise-cover-shadow_de.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\nWie Sie mit einem Restaurant zum Franchisegeber werden<\/h2>\n\n\n\n
Welche Arten von Kandidaten sollten Sie meiden?<\/h2>\n\n\n\n
![\"Zu](\"https:\/\/get.apicbase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Restaurant-Franchisee-Profile-You-Should-Avoid-1.png\")
Wie erreichen Sie potenzielle Gesch\u00e4ftspartner, die Informationen \u00fcber Ihr Franchiseunternehmen suchen?<\/h2>\n\n\n\n
![\"Hauptquellen](\"https:\/\/get.apicbase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Primary-sources-potential-franchisees-turn-to-when-evaluating-restaurant-franchises-1.png\")
1. Ihre derzeitigen und ehemaligen Franchisenehmer<\/h3>\n\n\n\n
2. Ihre Webseite und soziale Medien<\/h3>\n\n\n\n
3. Branchenevents<\/h3>\n\n\n\n
4. Listen mit m\u00f6glichen Franchiseunternehmen<\/h3>\n\n\n\n
5. Der Joker: Ihre Kundendatenbank<\/h3>\n\n\n\n
Wie man Franchisenehmer langfristig h\u00e4lt: Die Bedeutung starker Beziehungen<\/h2>\n\n\n\n
![\"Restaurant](\"https:\/\/get.apicbase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/The-importance-of-building-a-good-relationship.png\")
Beispiel f\u00fcr ein Programm f\u00fcr Franchisenehmer<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/get.apicbase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/de-beren-kleur-transparant-1-1024x776.png\"){kind=spacer}
<\/figure>\n\n\n\n1. Legen Sie Wert auf direkten Kontakt<\/h3>\n\n\n\n
2. Bieten Sie ein solides Schulungsprogramm an<\/h3>\n\n\n\n
3. Bauen Sie ein internes Support-Netzwerk auf<\/h3>\n\n\n\n
4. Erstellen Sie ein CSR-Programm<\/h3>\n\n\n\n
5. Bieten Sie ein gut funktionierendes technisches \u00d6kosystem<\/h3>\n\n\n\n
6. Gew\u00e4hrleisten Sie offene Kommunikationswege<\/h3>\n\n\n\n
Abschlie\u00dfende Anmerkungen: Der Erfolg Ihres Restaurant-Franchisegesch\u00e4fts h\u00e4ngt davon ab, die richtigen Franchisenehmer zu rekrutieren und zum Bleiben zu bewegen.<\/h2>\n\n\n\n
![\"Restaurant-Franchisenehmer](\"https:\/\/get.apicbase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Hiring-and-retaining-the-right-franchisee-2.png\")
![\"Apicbase](\"https:\/\/get.apicbase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Apicbase-dash-bottom-mockup-683x1024.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\nVerwalten Sie Ihr Team erstklassiger Franchisenehmer<\/h3>\n\n\n\n