De beste functies van Apicbase zijn intussen zo vanzelfsprekend dat we bijna vergeten hoe uniek ze zijn.
Neem deze bijvoorbeeld:
Meerdere leveranciers en verpakkingsgroottes aan één ingrediënt koppelen.
Het maakt niet uit of het om een doos, een kilo of een paar stuks gaat, je team kiest bij de bestelling wat voor hen het beste uitkomt.
Een paar weken geleden werkte ik samen met Dan, de operationeel manager van een caféketen met 37 vestigingen. Toen we zijn inkoopproces in kaart brachten, vertelde hij me:
“Met ons oude systeem konden we avocado’s niet per stuk bestellen, alleen per doos. Niet elke vestiging heeft een hele doos avocado’s nodig. Ik wil graag bestellen wat we echt nodig hebben, niet wat het systeem ons opdringt.”
Dit gebrek aan flexibiliteit kostte het bedrijf geld in de vorm van bedorven producten, last-minute boodschappen bij de buurtwinkel en onbetrouwbare gegevens.
Daarom liet ik hem zien hoe Apicbase het aanpakt.
Neem nou het voorbeeld van de avocado’s. Die is niet weg te denken uit de restaurants van Dan.
Hun belangrijkste leverancier verkoopt dozen van 24 stuks. Met hun oude inkoopsoftware kon je maar één besteloptie per ingrediënt kiezen. Dus moest elke vestiging een hele doos bestellen.
Een andere leverancier had ook verpakkingen van 6 stuks, maar die kon je niet selecteren in het systeem.
Dus moesten de managers van de vestigingen een oplossing bedenken.
Ze hadden drie opties:
Dit verknoeide de rapportage. De voorraad klopte niet, de CoGS-variantie sloeg nergens op en op sommige plaatsen was er echt belachelijk veel verspilling.
Dat is waar Apicbase het verschil maakt.
Het systeem dwingt je niet om één bepaalde keuze te maken. In plaats daarvan maak je één ingrediënt aan en groepeer je alle beschikbare leveranciers en verpakkingsopties daaronder.
Zie deze groepering als volgt:
Je hebt één hoofdingrediënt, precies zoals de chef-koks dat zien: “gewoon avocado’s”. En dan zijn er alle verpakkingsopties. Dat is hoe de inkoop het ziet: avocado’s in dozen van 6 stuks op per kilo, van verschillende leveranciers.
Het heeft dezelfde structuur als een map. Het ingrediënt is de map. En daarin vind je alle manieren waarop je het kunt kopen en bij wie. Elk team kiest uit een simpel keuzemenu wat het beste bij hen past.
Apicbase doet de rest.
Bijvoorbeeld:
Locatie A heeft 8 avocado’s nodig, daarom kiezen ze:
Locatie B heeft er 30 nodig. Zij kiezen voor:
Alles gaat via Apicbase:
Dankzij Apicbase kunnen de teams van Dan:
In plaats van iedereen hetzelfde op te leggen, bestelt elk café nu gewoon wat het nodig heeft en Apicbase houdt elke bestelling bij.
Dat betekent:
Of, zoals Dan het zei: “We hadden gewoon een systeem nodig dat niet hinderde.”
We bekijken je huidige configuratie en tonen je waar Apicbase voor verbetering kan zorgen.
Zelfs als de recepten op alle locaties gelijk zijn, kan de food cost alsnog behoorlijk…
De druk is overal voelbaar. Tijdens ons recente webinar over digitale groei in contractcatering vroegen we meer…
Bedrijfscatering verliep jarenlang volgens een eenvoudige formule. De gasten arriveerden op vaste tijden, aten wat…
Een aantal weken geleden belde Chris, inkoopmanager bij een restaurantketen met 83 vestigingen, mij op.…
Voor duizenden horecaondernemers begint de dag op het dashboard van Apicbase. Waarom? Omdat het een…
Hoe zag 2024 eruit voor restaurants? Hoewel de uitdagingen van 2023, zoals bijvoorbeeld de inflatie…