Iedere studie over voedselverspilling doet veel stof opwaaien.
Voedselverspilling is een gigantisch probleem dat enorme gevolgen heeft.
Naar schatting 32% van al het voedsel dat wereldwijd wordt geproduceerd gaat verloren of wordt verspild in het traject van boer tot bord (sommige studies spreken zelfs over 40-50%).
Deze nalatigheid heeft enorme economische, sociale en ecologische gevolgen. Vanuit een economisch oogpunt ziet dat er zo uit: de voedselverspilling is elk jaar goed voor meer dan $940 miljard aan financiële verliezen.
940.000.000.000: dat is een duizelingwekkend bedrag aan misgelopen inkomsten.
Van dat bedrag is 14% rechtstreeks te wijten aan de horeca in de EU.
Het is niet alleen een ecologische ramp, maar ook een regelrechte aanslag op de winstmarges van veel restaurants. Het is dan ook geen wonder dat iedereen in de sector zich afvraagt hoe ze de voedselverspilling in hun restaurants kunnen aanpakken.
Maar dit artikel bevat niet alleen maar slecht nieuws. Integendeel.
Voedingskosten maken gemiddeld 28-35% van de omzet uit. Preventie van voedselverspilling kan tot 4.2% op de voedselkosten besparen.
Stel je voor dat dat geld elke week in je portemonnee terechtkomt, in plaats van op een stortplaats?
Sommigen beweren dat het de stijgende voedsel- en drankprijzen als gevolg van inflatie of andere oorzaken onmiddellijk zou compenseren. Wij zijn het daarmee eens. De vermindering van voedselverspilling in restaurants zou een wereld van verschil betekenen voor een sector die voortdurend onder druk staat.
Heb je bewijs nodig? Laten we eens rekenen.
Als voedselverspilling wordt tegengegaan, welk effect zou dat dan hebben op de winst van een restaurant? Laten we ervan uitgaan dat het food cost percentage van het restaurant 32% bedraagt en dat de maatregelen tegen verspilling resulteren in een daling van 4,2%.
In dit voorbeeld stijgt de opbrengst met maar liefst 49%. De cumulatieve effecten zijn gigantisch. Dit getal zou iedereen moeten aansporen om de maatregelen tegen voedselverspilling in een hogere versnelling te schakelen. Voor alle duidelijkheid voegen we er nog een cijfer uit een andere studie aan toe.
Restaurants besparen $7 voor elke $1 die ze investeren in de strijd tegen voedselverspilling.
A study by Champions 12.3 concluded that, on average, restaurants save $7 for every $1 invested in reducing food waste in their kitchens. With an ROI of 700%, it’s an investment worth making.
In dit artikel bespreken we hoe je voedselverspilling tegengaat – en je je omzet verhoogt – terwijl je het milieu een dienst bewijst.
Laten we meteen beginnen.
Nadat je dit artikel hebt gelezen, kun je zelf bepalen op welke gebieden je je wilt concentreren (zie oorzaken van voedselverspilling) en zet je je bedrijf op het juiste pad (zie het ‘how to’-gedeelte).
Apicbase registreert hoeveel ingrediënten worden gebruikt, helpt chef-koks om efficiënte menu’s te maken en harmoniseert de inkoop in al je vestigingen.
De Klassieker — Overproductie.
Als een restaurant meer produceert dan nodig is om aan de vraag van de klanten te voldoen, gaat er meestal heel wat eten verloren. Soms lijkt het alsof overproductie nu eenmaal een onvermijdelijk aspect is van een restaurant. De realiteit is echter dat het een nalatigheid is die aan banden kan worden gelegd.
De Dooddoener — Slecht voorraadbeheer.
Als een restaurant geen systeem heeft dat de hoeveelheden bijhoudt, zal het vaak meer bestellen dan nodig of een te grote buffervoorraad aanhouden. Het gevolg: overtollig voedsel dat bederft nog voor het gebruikt kan worden. Voorraadbeheer zou dan ook in elk restaurant centraal moeten staan. Is dat niet het geval, dan verdwijnen de winstmarges als sneeuw voor de zon.
De Schande – Vervallen of bedorven voedsel.
Als je voedsel niet goed bewaart of het niet voor de vervaldatum opgebruikt, zal het bederven. Elk item in je koelkasten is geld dat opgesloten zit in bederfelijke goederen. Als bepaalde items bederven (zie slecht voorraadbeheer), gooit je personeel letterlijk geld in de vuilnisbak, wat een schande is.
De Afweging – De voorkeuren van de klant.
Sommige klanten krijgen hun maaltijd niet op of vragen om specifieke ingrediënten die niet in andere gerechten worden gebruikt, wat ook tot voedselverspilling leidt. De klant is koning, maar er zijn ook grenzen aan wat een koning kan eisen. Restaurants moeten hun menu steeds aandachtig evalueren, zonder het commerciële aspect uit het oog te verliezen.
Geen discipline – Slechte portiecontrole.
Als het keukenpersoneel de gerechten niet zorgvuldig doseert, zal het restaurant opgescheept raken met overtollig voedsel dat verloren zal gaan. Om nog maar te zwijgen van het feit dat de berekening van de food cost zinloos wordt, de theoretische winstmarges een wilde gok zijn, en er geen enkele kans is om de variatie in de food cost in te schatten, laat staan dat je de kloof tussen de theoretische en de reële kosten zou kunnen dichten.
Het Onverwachte — Onvoorziene gebeurtenissen.
Ook onvoorziene gebeurtenissen, zoals een stroomstoring of een plotselinge daling van het aantal klanten, leiden tot voedselverspilling. Een paar regenachtige dagen in een verder zonnige maand kunnen het aantal klanten doen kelderen. Als dit gebeurt, is het mogelijk dat de voorraden bederven, aangezien ze niet verkocht kunnen worden.
De Dwaas – Esthetische normen.
Sommige restaurants gooien voedsel weg dat niet voldoet aan bepaalde esthetische normen, ook al is het perfect veilig om te eten. Dat is dom.
🎤 Aflevering 7 – Franco Pontera en Carl Jacobs bespreken de impact van voedselverspilling, verschillende strategieën om verspilling te voorkomen, en hoe betere gegevens een grote stap vooruit zijn naar een verspillingsvrije sector.
Restaurants met meerdere vestigingen hebben een ongelooflijke kans om voedselverspilling tegen te gaan, gaande van slimme strategieën voor portiecontrole en het nauwgezet bijhouden van de voorraad tot creatieve receptideeën die gebruik maken van overgebleven ingrediënten.
De drie pijlers van voedselafvalvermindering zijn preventie, hergebruik en recycling. Het is de zogenaamde voedsel- en drankafvalhiërarchie. Preventie, door het minimaliseren van voedseloverschotten en vermijdbare voedselverspilling, is de meest aantrekkelijke optie. Daar zullen we ons op richten.
Software voor voorraadbeheer bevordert de winst jaarlijks met 24%.
Als je een restaurantketen met meerdere vestigingen runt, weet je maar al te goed hoe lastig het is om de voorraad te beheren en de voedselverspilling te bestrijden op meerdere locaties tegelijk. Apicbase zal je hierbij steunen en heeft bovendien een aanzienlijke impact op je rendement.
Met Apicbase centraliseer en harmoniseer je het voorraadbeheer, onder meer door bestelsuggesties op basis van de actuele voorraadniveaus en verkoopgegevens. Daardoor hebben je restaurants steeds de gewenste hoeveelheid ingrediënten in huis en wordt het risico op verspilling of bederf tot een minimum beperkt.
Om ervoor te zorgen dat er niets verloren gaat, registreer je het verbruik van de ingrediënten met Apicbase’s tools voor receptuur en kostenberekening. Hiermee bespaar je geld op de food cost en beperk je de verspilling in je hele restaurantketen.
Over de hele wereld gebruiken grote restaurants en horecabedrijven Apicbase’s tools voor voorraadbeheer en receptuur om hun producten beter te beheren en hun rendement te verhogen.
Door verspilling tegen te gaan, bespaar je niet alleen geld op de food cost, maar toon je ook dat je streeft naar duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Een win-win situatie voor zowelje bedrijf als het milieu.
Met Apicbase houd je je ingrediënten bij, ontwikkel je efficiënte menu’s en plan je de inkoop tot in het fijnste detail, zodat je verschillende vestigingen nooit teveel voorraad hebben of voedsel verspillen.
Wist je dat een slecht beheerd menu je elke maand duizenden euro's aan voedselverspilling en…
Naarmate je bedrijf groeit en de markt evolueert, kan het gebeuren dat je bestaande systemen…
Volgens de nieuwe CSRD-voorschriften moeten grote horecabedrijven hun Scope 3-emissies rapporteren, wat een lastige opgave…
Exploitanten van restaurants met meerdere vestigingen zijn voortdurend op zoek naar manieren om de vaste…
Naast de loonkosten en de huur is de food cost de hoogste last voor elk…
Horecabedrijven met meerdere vestigingen hebben het soms moeilijk om op alle locaties operational excellence te…