Rens Bekkers
Fundador Bright Kitchen
7 marcas virtuales
3 Ghost kitchens propias en Ámsterdam y Eindhoven
Próxima apertura: locales en franquicia
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¿Qué ocurre cuando se adopta un enfoque tecnológico en un negocio de restauración? Obtendrá Bright Kitchen, una dark kitchen que supervisa de cerca su rendimiento para poder mejorar continuamente sus menús y procesos.
«Apicbase nos ha ayudado a reducir nuestros costes de alimentación en un 8%», dice el fundador Rens Bekkers. Actualmente dirige siete marcas virtuales, todas con un local, y tres cocinas en Ámsterdam y Eindhoven.
El diseño de menús basado en datos le ha permitido transformar sus platos para que funcionen mejor en las plataformas de reparto. Tanto es así que su marca Vegan Burger Brothers ha sido el plato vegetariano más vendido en Deliveroo durante dos años consecutivos.
Apicbase conecta con nuestros proveedores y nuestro sistema de TPV. Los datos nos permiten identificar el stock no controlado.
«Tengo más experiencia en informática que en hostelería», dice Rens, así que aporta la forma de hacer las cosas de la informática al mundo de la hostelería.
«Apicbase es una herramienta SaaS que sigue desarrollándose y mejorando. Este método encaja muy bien con nuestro modelo de negocio». Bright Kitchens no tiene miedo de probar cosas nuevas y medir los resultados después.
«Apicbase elimina la incertidumbre del modelo de negocio. Me da más control sobre mis operaciones y los costes de la comida, y simplifica mi vida empresarial.
«Usted puede intentar mejorar todo, pero si no tiene ninguna forma de medir, nunca sabrá si usted realmente ha mejorado algo», dice Rens.
Cuando le preguntamos a Rens Bekkers cuál ha sido el impacto de utilizar Apicbase, lo resumió en cuatro beneficios clave:
Bright Kitchen ha conseguido reducir la diferencia entre el coste teórico y el real de los alimentos al 2%, y mejorar la eficiencia operativa utilizando cinco de los módulos estándar de Apicbase.
Un centro de recetas, menús y datos. Accesible para todo el grupo.
Evite el despilfarro y la escasez. Controle las existencias en todos sus establecimientos.
Cumpla la normativa. Planifique y compruebe las tareas. Almacene cada informe.
Identifique los productos de éxito y de fracaso. Desarrolle productos rentables y populares.
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