Dans ce guide destiné au secteur de la restauration, vous trouverez des tactiques et des directives éprouvées pour aider les gestionnaires de restaurants à prendre de meilleures décisions d’approvisionnement lorsqu'ils commandent des aliments et des boissons.
Les erreurs d’approvisionnement en F&B et la mauvaise gestion des stocks sont la raison n°1 pour laquelle les exploitants peinent à maîtriser leurs coûts des aliments.
Vous puissiez avoir des compétences innées en approvisionnement ainsi qu’en négociation avec les fournisseurs, si vous n’optimisez pas votre processus du début à la fin, ces erreurs d’approvisionnement continueront à s’accumuler. Et s’accumuleront encore et encore. Et seront même amplifiées avec des ordres d’approvisionnement concernant les entreprises multi-établissements.
L’approvisionnement en F&B pour restaurant (fourniture) est une fonction intentionnelle, axée sur les objectifs et méticuleusement planifiée, qui porte sur la recherche, la sélection, l’achat, la réception, le stockage, l’utilisation et le contrôle de la marchandise essentielle à l’entreprise. L’objectif est de maintenir des niveaux d’inventaire optimaux sans trop dépenser ni gaspiller.
L’approvisionnement en nourriture et en boissons est un processus qui vous permet de réaliser votre objectif, et cet objectif peut être résumé comme suit —> ne pas avoir de manque, ne pas gaspiller, ne pas perdre de vue les coûts des aliments.
Les directives contenues dans ce pdf téléchargeable s’adressent aux directeurs de restaurant, aux directeurs de F&B et aux directeurs d’exploitation d’une entreprise de restauration en pleine croissance et comptant plusieurs unités, qui souhaitent se concentrer sur:
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